1.155
personas identificadas en el evento
74,8 %
asistencia sobre 1.399 inscritos
449
empresas presentes con al menos un check-in
171
personas jugaron en las experiencias
4.438
escaneos en el pasaporte de 21 stands
22 %
de los contactos son decisores
Fuentes: EVIUS (inscripción, check-in, experiencias y pasaporte), sensores Mocion Connect y base del organizador. Informe «DevOpsDays Bogotá 2026 · Resultados del evento», Mocion Pulse, octubre de 2026.
Experiencia → Dato → Insight → Acción
Memory Match, Mega Control, Insta Face, Laser Grafiti y Fútbol VR, alrededor del stand Mocion Pulse.
EVIUS registró check-in, pasaporte y jugadas; Connect midió el tráfico por zona con sensores.
Cruza registro, asistencia, escaneos, jugadas y sensores en un solo informe.
Lee los datos con referentes de la industria y propone las decisiones para 2027.
Una audiencia técnica y de decisión, movida por el juego
El 87 % llegó antes de las 10:00
La hora pico fue las 8:00, con 379 ingresos. Las experiencias capturaron esa ola de llegada.
Uno de cada cinco contactos decide
El 22 % de los escaneados tiene cargo de C-level, dirección o liderazgo.
El pasaporte movió a la gente
Cada persona visitó en promedio 6,5 stands y 85 completaron los 21.
El juego trajo registro nuevo
109 personas se registraron en sitio, muchas para jugar en las experiencias.
Un stand, cinco experiencias y un lanzamiento
El 23 de octubre de 2026, DevOpsDays reunió en Bogotá a 1.155 personas identificadas de 449 empresas, con 21 stands de sponsors en el piso de exhibición. Mocion participó como Diamond sponsor.
El stand presentó Mocion Pulse por primera vez ante la comunidad técnica: un tablero de DataHub en pantalla, un holograma de Pulse y una anfitriona que mostraba cómo se lee un evento en datos.
Alrededor del stand, cinco experiencias interactivas daban una razón para detenerse, jugar y dejar un registro.
DevOpsDays Bogotá 2026 · Centro de Convenciones Compensar
Quién llegó, cuándo y qué hizo
La cifra oficial de personas es la de check-in más el registro en sitio. Es un piso: no incluye personal del recinto ni invitados sin registro.
El 87 % llegó entre las 6:00 y las 9:59; la hora pico fue las 8:00, con 379 ingresos.
195 jugadas de 171 personas: 1,14 jugadas por persona. Una de cada seis asistentes con check-in jugó.
16 %
de quienes hicieron check-in jugó al menos una experiencia
08:00
hora pico de llegada y de tráfico en Insta Face y en RV y Megacontrol
109
personas se registraron en sitio, por fuera de la base inicial del organizador
4.438 escaneos: el recorrido que movió el piso de exhibición
4.438
escaneos en stands
680
personas escaneadas · 347 empresas distintas
6,5
stands por persona
85
personas completaron los 21 stands
209
personas escaneadas en el stand de Mocion
133
empresas distintas
54
decisores: C-level, dirección y liderazgo
Quienes completaron los 21 stands generaron el 40 % de todos los escaneos. Cada contacto llegó con empresa, cargo, nivel de decisión y autorización para compartir sus datos. El detalle por sponsor se entregó a cada marca y no se publica.
Dónde estuvo la gente: el lobby no se vació en todo el día
Los sensores comparan zonas, horas pico y tiempo de permanencia. Miden comportamiento, no personas únicas: una persona puede llevar varios dispositivos y pasar varias veces por la misma zona.
Participación de cada zona en el tráfico medido, de 6:00 a 17:59. La zona del stand cubrió el Lobby Gran Auditorio, con 10 stands: concentra la mayor parte del tráfico e incluye expositores que permanecieron allí todo el día. El sensor «Instaface» no registró lecturas; la experiencia se midió con «Instaface-OR», en el mismo lugar.
Lo que los datos no dicen solos
EVA cruza registro, check-in, escaneos, experiencias y sensores. Cada hallazgo cierra con la acción que se desprende de él.
01Una audiencia técnica y de decisiónexpand_more
El 22 % de los contactos escaneados tiene cargo de C-level, dirección o liderazgo. DevOpsDays reúne a quien diseña la solución y a quien la aprueba; el formato abierto de exhibición está pensado sobre todo para el perfil técnico.
Acción: Crear un formato ejecutivo patrocinado: un desayuno o mesa redonda de líderes sobre platform engineering e IA, con reuniones agendadas antes del evento.
02El pasaporte fue el motor del recorridoexpand_more
Cada persona escaneada visitó en promedio 6,5 stands y 85 completaron los 21; ese grupo generó el 40 % de todos los escaneos. La mecánica movió a la gente por todo el piso, pero no distingue el interés real del afán de completar.
Acción: Un pasaporte de dos niveles: el sello cuenta con una micro-interacción (pregunta o demo de 2 minutos) y el premio se gana eligiendo stands por interés.
03Las experiencias abrieron el díaexpand_more
La llegada tuvo su pico a las 8:00 (379 check-ins) y Insta Face y RV y Megacontrol tuvieron su pico de tráfico a la misma hora. Las experiencias capturaron la ola de llegada, cuando la audiencia aún no tiene la atención puesta en la agenda.
Acción: Ubicar una experiencia ancla junto al acceso y vincular cada experiencia a un sponsor, para convertir la ola de llegada en visitas a stands.
04Las empresas llegaron en equipoexpand_more
58 empresas enviaron 3 o más personas y suman el 38 % de los visitantes. Cuando una empresa envía un equipo, en la sala está el comité que evalúa una compra: el valor para un sponsor B2B es la cuenta completa, no el contacto individual.
Acción: Entregar a cada sponsor su lista de leads agrupada por empresa y ofrecer un paquete corporativo de entradas para equipos en la próxima edición.
05El lobby fue el corazón del eventoexpand_more
Los sensores registraron en el Lobby Gran Auditorio el mayor flujo del día, constante de 6:00 a 17:00; allí estuvieron 10 de los 21 stands y se concentraron la mayoría de los escaneos. Las zonas no valen lo mismo, y ahora hay datos para demostrarlo.
Acción: Para 2027, tarifas de stand por zona con tráfico medido y café o alimentos en las zonas de menor flujo para equilibrar el recorrido.
06Uno de cada cinco asistentes era equipo de sponsorexpand_more
218 personas de equipos patrocinadores hicieron check-in (21 % de la asistencia) y el 12,5 % de los escaneos fue entre sponsors: además de clientes, vinieron a encontrarse entre ellos. Es valor que hoy no se mide ni se vende.
Acción: Separar leads de alianzas en la medición y ofrecer matchmaking entre sponsors como beneficio del paquete de patrocinio.
07El juego trajo público nuevoexpand_more
144 personas se registraron en sitio, por fuera de la base inicial del organizador; entre ellas, personas que se registraron para jugar. Hay una audiencia que decide en sitio y que el organizador puede captar desde antes.
Acción: Abrir un registro rápido por QR en el acceso y en las experiencias, con el mismo flujo de check-in, para que cada persona nueva quede contada desde su llegada.
Lo que se suele preguntar sobre este caso
¿Cómo se mide el resultado de patrocinar un evento tecnológico?expand_more
Cruzando quién llegó, qué hizo y con quién habló. En DevOpsDays Bogotá 2026, EVIUS registró el check-in (1.046 personas), el pasaporte de stands (4.438 escaneos de 680 personas) y las jugadas en las experiencias, y los sensores de Connect midieron el tráfico por zona. Mocion Pulse reunió todo en un solo informe.
¿Cuántas personas asistieron a DevOpsDays Bogotá 2026?expand_more
Se identificaron 1.155 personas: 1.046 con check-in y 109 registradas en sitio. La asistencia fue de 74,8 % sobre 1.399 inscritos, con 449 empresas presentes. Es un piso: no incluye personal del recinto ni invitados que ingresaron sin registro.
¿Qué experiencias interactivas llevó Mocion a DevOpsDays Bogotá?expand_more
Cinco: Memory Match (70 jugadas), Mega Control (56), Insta Face con IA (44), Laser Grafiti (16) y Fútbol VR (9). En total, 171 personas jugaron al menos una, el 16 % de quienes hicieron check-in.
¿Qué es el pasaporte de stands y qué resultados dejó?expand_more
Es una mecánica en EVIUS: cada persona escanea el código de un stand para sumar visitas. Dejó 4.438 escaneos de 680 personas de 347 empresas distintas; cada una visitó en promedio 6,5 stands y 85 completaron los 21. El 22 % de los contactos fueron decisores.
¿Cómo se convierten las experiencias de un stand en contactos?expand_more
Con un registro rápido por QR en cada experiencia, conectado al mismo check-in del evento. En DevOpsDays, 109 personas se registraron en sitio, muchas para jugar: la recomendación es abrir ese registro desde el acceso para que cada jugador quede contado desde su llegada.
¿Vale la pena patrocinar un evento tecnológico como DevOpsDays?expand_more
Depende de qué se mida. En DevOpsDays Bogotá 2026 el 22 % de los contactos escaneados tenía cargo de decisión, 58 empresas enviaron equipos de 3 o más personas y los sponsors recibieron sus contactos con empresa, cargo y autorización. Con esos datos el patrocinio se evalúa por cuentas y decisores, no por volumen de visitas.
¿Cómo se mide el retorno de un stand en una feria o conferencia?expand_more
Combinando cuatro lecturas: personas que pasan (sensores), personas que interactúan (experiencias), contactos que dejan datos (escaneos o registro) y calidad del contacto (cargo y empresa). En este caso, Mocion recibió 209 personas escaneadas de 133 empresas, 54 de ellas decisores.
¿Qué es Mocion Pulse?expand_more
Es la capa de inteligencia de datos que Mocion monta debajo de cualquier experiencia física: EVIUS registra a las personas, Connect mide los espacios con sensores, DataHub reúne todo en un tablero y EVA interpreta los datos y recomienda acciones. DevOpsDays Bogotá 2026 fue su primera presentación pública.
Cómo se calculó cada cifra
Fuentes del reporteexpand_more
EVIUS aportó la inscripción, el check-in, las experiencias y el pasaporte de stands (exportado el 30 de octubre de 2026). Mocion Connect aportó los sensores de tráfico por zona, de 6:00 a 17:59 (hora de Bogotá, UTC-5). La base del organizador completó la lista de inscritos. DataHub integró las fuentes y EVA AI Insights las interpretó.
Cómo se cuenta a las personasexpand_more
La cifra oficial es la de check-in (1.046) más el registro en sitio (109): 1.155 personas. La asistencia de 74,8 % es 1.046 sobre 1.399 inscritos. Es un piso: no incluye personal del recinto ni invitados que ingresaron sin registro. «Personas que jugaron» cuenta a cada persona una vez, aunque haya jugado varias experiencias.
Límites del sensorexpand_more
Los sensores muestran comportamiento, no personas únicas: comparan zonas, horas pico y permanencia. Una persona puede llevar varios dispositivos y pasar varias veces por la misma zona. La zona del stand Mocion cubrió el Lobby Gran Auditorio, que incluye 10 stands; sus cifras no son exclusivas de Mocion.
Qué no se publicaexpand_more
El detalle por persona (registro, asistencia y contactos por sponsor) se entregó a cada marca y al organizador. En esta página solo hay cifras agregadas del evento y las cifras propias de Mocion; no se muestran los resultados de otros sponsors ni se identifican personas ni empresas.